През 1992 г. президент в Тайван предложи известния" крива на усмивка" ;. Хоризонталната ос на кривата беше разделена на три секции отляво надясно: лявата част беше технология и патенти;Средната секция е монтаж и производство;Десният раздел е марка и услуга, а вертикалната ос е добавена стойност, която представлява марж на печалбата.За традиционната индустрия на производствените услуги се вижда от кривата на усмивката, че двата края носят по-висока добавена стойност за предприятието, докато производството в средата е връзката с най-ниска добавена стойност.
Ако разглеждаме лагерната индустрия като отрасъл на традиционната индустрия за производствени услуги," крива на усмивка" Преди 20 години беше относително плосък. Много от нашите частни предприятия за производство са създадени и развити през този период от време. От една страна, производството и производството имат висока добавена стойност.От друга страна, поради недостатъчната конкуренция между местните предприятия, цените на продуктите лесно биха могли да се поддържат на високо ниво. За корпоративните печалби това наистина беше прекрасен и незаменим период.